Het aannemen van de juiste werknemers is van cruciaal belang voor het succes van een bedrijf. Het is immers het personeel dat het gezicht van het bedrijf vormt en het werk uitvoert. Een verkeerde aanwerving kan leiden tot slechte prestaties, demotivatie en hoge verloopcijfers. In dit artikel bespreken we enkele stappen die je kunt nemen om de juiste werknemers aan te nemen.
1. Stel een duidelijk functieprofiel op
Voordat je begint met het aannemen van werknemers, is het belangrijk om een duidelijk functieprofiel op te stellen. Dit omvat de vereiste vaardigheden, kennis, ervaring en persoonlijkheidskenmerken voor de functie. Het functieprofiel moet ook de verantwoordelijkheden en taken van de functie bevatten. Door een duidelijk functieprofiel op te stellen, krijg je een beter inzicht in welk soort persoon het best past bij de functie.
2. Zorg voor een goede wervingsstrategie
Een goede wervingsstrategie is van groot belang om de juiste kandidaten aan te trekken. Dit kan onder andere betekenen dat je vacatures plaatst op verschillende platforms, zoals vacaturesites, sociale media en LinkedIn. Daarnaast kun je ook netwerken en referenties gebruiken om geschikte kandidaten te vinden of beroep doen op gespecialiseerde partijen.
3. Houd een gestructureerd sollicitatieproces
Een gestructureerd sollicitatieproces helpt bij het selecteren van de juiste kandidaat voor de functie. Dit kan onder andere bestaan uit het screenen van sollicitatiebrieven en cv's, het afnemen van telefonische interviews en het houden van persoonlijke sollicitatiegesprekken. Het proces moet gestructureerd en consistent zijn, zodat je de kandidaten op een vergelijkbare manier kunt beoordelen.
4. Gebruik assessments en tests
Het gebruik van assessments, waaronder de DISC persoonlijkheidstest, kan je helpen bij het beoordelen van de vaardigheden en capaciteiten van de kandidaten. Deze test biedt inzicht in de gedragsstijlen van individuen, wat essentieel is om te bepalen of ze goed passen bij de functie en het team. Het kan ook helpen bij het voorspellen van hun interactie- en communicatiestijlen, wat van onschatbare waarde is bij het creëren van een harmonieuze werkomgeving.
Naast andere tests, zoals psychometrische tests en praktijktesten, kan het toevoegen van de DISC persoonlijkheidstest je helpen om een nog completer beeld te krijgen van de kandidaten en hun geschiktheid voor de functie.
5. Controleer referenties
Het controleren van referenties kan je helpen om een beter beeld te krijgen van de kandidaat en zijn of haar werkgeschiedenis. Vraag om referenties van voormalige werkgevers en neem contact met hen op om meer te weten te komen over de kandidaat. Dit kan je helpen om te bepalen of de kandidaat past bij de functie en of hij of zij betrouwbaar is.
Conclusie
Het aannemen van de juiste werknemers is een belangrijke taak voor elke werkgever. Door een duidelijk functieprofiel op te stellen, een goede wervingsstrategie te gebruiken, een gestructureerd sollicitatieproces.
Wil je hulp hierbij?
.Ik coach je bij het opzetten van wervingsstrategie, een gestructureerd sollicitatieproces en hoe je DISC persoonlijkheidstesten als essentieel onderdeel kan inzetten in je selectieproces